「なぜJALCA・JALスカイを志望するのですか？」

「JALとANAの違いは何ですか？」

「JALの魅力は何ですか？」

「JALの改善点は何ですか？」

「航空業界は今後どうなると思いますか？」

 

こうした質問にスムーズに回答できるようになるには、JALの企業研究が必要です。　でも、何をどのように企業研究をしたらよいか、お悩みではないでしょうか？

 

そうした方のために、JALCA・JALスカイなどの志望動機の作成や、JALの面接選考で回答を考える際に役立つ情報を満載した「JAL企業研究」2024年版のご案内です。

 

「JAL企業研究」の目次別の効果や内容は、以下をご覧ください。

 

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「JAL企業研究」目次別　内容と効果

1.航空業界研究

2.JALグループ中期経営計画

3.JAL企業研究

4.JALが求める人財

 

「JAL企業研究」目次　内容詳細

1.航空業界研究

2.JALグループ中期経営計画

3.JAL企業研究

4.JALが求める人財

 

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「JAL企業研究」はPDFファイル形式です。購入者にはメールで送信いたします。

ご希望の方は、以下のホームページからどうぞ。

https://shinjuku-airlinesupport.com/order

 

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JAL企業研究　目次別　内容と効果

1.航空業界研究

内容

・コロナ渦での航空業界

・イベントリスクに弱い航空業界

・日本の航空会社と欧米のメガキャリアとの差

・航空業界の将来性

・JALの提携戦略

効果：面接選考で役立つ

「なぜ航空業界で働きたいか？」

「今後の航空業界の見通しは？」

「航空業界の課題は？」　など

 

2.JALグループ中期経営計画

内容

・JALの経営状況・収支・収支の見通し

・JALが力を注いでいる事業

・2025年、2030年に向けたJALの経営戦略

効果：面接選考で役立つ

「JALとANAの違いは？」

「JALの改善点は？」

「JALの取り組みで魅力に感じることは？」　など

 

3.JAL企業研究

内容

・JALの企業カラー

・JALが企業として大切にしている考え方

・JALのサービスに関する考え方

・JALが提供する各種サービス

・JALに対する評価

・環境問題・地域貢献に関するJALの取り組み

効果：志望動機の作成・面接選考で役立つ

「JALを志望する理由は？」

「JALとANAの違いは？」

「JALの魅力は？」

「JALに入社してやってみたいことは？」

「航空会社の安全とは？」　など

 

4.JALが求める人財

内容

・JALが求める人財（能力・価値観・サービスマインド）

効果：志望動機の作成・面接選考で役立つ

「CA・グランドスタッフに求められるものは？」

「あなたを採用するJALのメリットは？」　など

 

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「JAL企業研究」の内容詳細についてご紹介します。

 

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JAL企業研究  目次　内容詳細

1.航空業界研究

1-1.コロナ禍の航空業界

世界の総旅客数の推移

世界の国際線旅客需要

世界の国内線旅客需要

JALの国際線旅客需要

JALの国内線旅客需要

・赤坂社長コメント

 

1-2.航空業界の今後の動向

航空業界の動向

ポストコロナ時代の航空需要

世界のメガキャリアとの比較

・世界の主要航空会社の売上高（2022年度）

日本の航空会社の今後の戦略

 

1-3.航空会社間の提携

コードシェア

アライアンス

・スターアライアンス

・ワンワールド

・スカイチーム

・赤坂社長インタビュー

共同事業（JB：Joint Business）

 

1-4.JALの提携への取組み

8．10ペーパー

JALの共同事業提携先

JALの国際線コードシェア提携先

JALの国内線コードシェア提携先

 

2.JALグループ中期経営計画

2-1.2021-25年度JALグループ中期経営計画

フルサービスキャリア（FSC）事業

LCC事業

貨物郵便事業

マイル・ライフ・インフラ事業

中期経営計画における指標と目標数値

・赤坂社長コメント

 

2-2.JALの戦略

フルサービスキャリア事業（国際線・国内線）

・赤坂社長に聞く　コロナ後の戦略

LCC事業

・ZIP AIR

・スプリング・ジャパン

・ジェットスター・ジャパン

・赤坂社長に聞く コロナ後の戦略

貨物郵便事業

・貨物事業におけるJALの考え方

・自社貨物専用機の導入

・ヤマトホールディングスとの協業

マイル・ライフ・インフラ事業

・赤坂社長に聞く　コロナ後の戦略

 

2-3.2022年度決算（連結）

 

2-4.2023年度業績予想

2023年度4～9月期決算（連結）

・事業別収支

2023年度3月期連結業績予想

2023年度JALグループの輸送実績

 

3.JAL企業研究

3-1.基本データ

会長・社長

・JAL会長・社長

・JALスカイ社長

社員数

・JALグループ

・客室乗務員

・JALスカイ

 

3-2.設立と歴史

 

3-3.JALグループ企業理念

企業理念

JALフィロソフィ

 

3-4.安全憲章

 

3-5.赤坂社長　年頭あいさつ

 

3-6.JALの企業カラー

 

3-7.JALが大切にしている考え方

人間力を高める

感性を磨く

統一美を意識する

 

3-8.顧客満足を実現するためのJALとしての取組み

「推奨意向のお客さま」の獲得

・各セグメントの取り組み

 

3-9.JALが提供するサービス

国際線機材

・ファーストクラス「JAL SUITE」

・ビジネスクラス「JAL SKY SUITE」

・プレミアムエコノミークラス「JAL SKY PREMIUM」

・エコノミークラス「JAL SKY WIDER」

・機内食

・国際線シートのANAとの比較

国内線機材

・ファーストクラス

・クラスＪ

・普通席

JALのサービス

・W-PITプロジェクト

・JAL MaaS

・JALどこかにマイル

・JAL Pay

・JAL NEOBANK

空港サービス（国際線）

・Face Expressによる搭乗手続

空港サービス（国内線）

・JAL SMART AIRPORT

・JAL SMART SECURITY

JALの次世代サービス

・「空飛ぶクルマ」実用化への実証実験

・赤坂社長インタビュー

・「ドローン」を活用した輸送サービス

・商用宇宙ステーション開発事業

・超音速旅客機Overture

・赤坂社長に聞く コロナ後の戦略

・電動水上グライダー

・水素航空機

・JALウイングマンプロジェクト

顧客満足度調査

・英国SKYTRAX社 2023 World Airline Awards

・米国APEX WORLD CLASS

・空港ハンドリング　プロフェッショナルコンテスト

国際線定時性

・英国CIRIUMによる定時到着率

 

3-10.JALグループのESG経営

気候変動への対応

・SAFの活用

・省燃費機材への更新

・生物多様性の保全

・限られた資源の有効利用

人的資本

・人財ポートフォリオの形成

・DEI推進

・キャリア／リスキル

ガバナンス体制の強化

・人権の尊重

・責任ある調達活動の推進

・情報開示

・重要課題と具体的な取り組み

環境

・国産バイオ燃料（国産SAF）

・赤坂社長コメント

・CO2削減の取組み

・「サステナブル・チャレンジフライト」

・ZIP AIRによるSAFの定期便運航

・燃費改善効果を計る飛行実証実験

・使い捨てプラスチックの削減

・使用済み紙コップのリサイクル

地域社会（社会貢献活動）

・JALふるさとプロジェクト

・JALふるさとアンバサダー

・JALふるさと応援隊

・大学との連携協定

・自治体・企業との連携協定

・JAL空育

・JAL SKY MUSEUM

 

4.JALが求める人財